Corona Lessons Learned Workshop

Corona hat uns alle beeinflusst! Aber nicht auf die gleiche Art und Weise, daher benötigen Sie eine individuelle Lernmöglichkeit für Ihr Unternehmen. Ein Lessons Learned Workshop ist hierfür eine ideale Methode.

Hier steht Ihr Unternehmen mit allen Besonderheiten im Mittelpunkt. Nutzen Sie alle Ihre Möglichkeiten.

Jetzt Ihren Workshop sichern!

Zielgruppe | Für Sie richtig

Dieser Online Corona Lessons Learned Workshop ist interessant für Sie, wenn Sie

► gestärkt aus der Corona – Krise gehen möchten

► dauerhaft aus der Krise lernen wollen

► ihre Organisation weiterentwickeln wollen und

► als Team die notwendigen Anpassungen und Veränderungen während der Pandemie reflektieren wollen

► ihre Mitarbeiter lösungs- statt fehlerorientiert an Veränderungsprozessen beteiligen wollen

Unsere Themen | Dies erwartet Sie

In diesem individuellen Corona Lessons Learned Workshop befassen wir uns mit

★ der Reflektion Ihrer unternehmensinternen und -externen Sicht auf die Pandemie,
★ den gewinnbringenden Effekten der Krise und der
★ Möglichkeit der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Wir arbeiten abwechselnd gemeinsam im Team, kleinen Gruppen und teilweise bereiten Sie sich individuell vor. Ein kurzes Vorbereitungsmeeting ermöglicht mir, Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen und den Workshop passgenau für Sie zu gestalten.

Eine wichtige Frage sollten Sie vor der Buchung klären:

Wer soll am Online Corona-Lessons-Learned Workshop teilnehmen und was versprechen Sie sich von dem Workshop?

Denn in diesem Online-Workshop geht es um Ihre zukünftige Entwicklung.

Sie sind sich nicht sicher, dann buchen Sie einen Termin mit mir. Ich beantworte gerne alle Ihre Fragen.

Online Termin buchen:

Umfang | Mit Ihrer Buchung erhalten Sie

eine individuelle Anleitung für Ihre Corona-Lessons-Learned Sitzung:

√ eine konkrete und persönliche Gestaltung der 5-Phasen Ihrer Corona-Lessons-Learned Sitzung sowie der notwendigen individuellen Gruppenmeetings.
√ Erstellung eines Zukunftsszenario
√ Präsentations- und Begleitmaterial
√ eine Moderation und Begleitung aller Corona-Lessons-Learned Meetings.
√ eine persönliche Betreuung der Teilnehmer, Beantwortung individueller Fragen und Problemstellungen.
√ Falls nicht vorhanden: Zugang zu den individuellen Videokonferenzen (jeweilige Online-Meeting.)
√ Bonus:
persönliche Betreuung der Teilnehmer zur Beantwortung individueller Fragen und Problemstellungen.

Dauer | Ihr zeitlicher Aufwand

Der zeitliche Aufwand für die Workshops beträgt insgesamt ca. 6- 8 Stunden. Außerdem sollten Sie ca. 1-2 Stunden Aufwand für Recherchearbeiten und Workshopvorbereitung berücksichtigen.

Über Yanet Quintana

Yanet Quintana ist Spezialistin für die Organisationsentwicklung im Dienstleistungsbereich. Sie unterstützt Unternehmen, die Effizienz und Produktivität durch die Implementation stabiler Strukturen und Prozesse nachhaltig zu steigern.

Der Schwerpunkt ihres Beratungsunternehmens liegt beim Auf- sowie Ausbau von Technologieunternehmen und Serviceorganisationen. Und weil nur eine erfolgreiche Umsetzung zum Ziel führt, sorgt die von YQ entwickelte Methode P.E.T für eine hohe Akzeptanz und motiviert die Organisationen zur Bestleistung.

Das Sagen Ihre Kunden:

Frau Quintana vermag alle Mitarbeiter während der Projektgestaltung und ‑durchführung mitzunehmen. Ihre besondere Vorgehensweise mit Lösungsoptionen zu arbeiten, war sehr hilfreich. Beides hat zu einer hohen Akzeptanz des Projekts und der Lösung im Unternehmen beigetragen. Außerdem schätze ich die Flexibilität in der gemeinsamen Arbeit mit Ihr als Organisationsberaterin. Ich kann daher die Zusammenarbeit mit Ihr sehr empfehlen.

… unser Ziel war die Durchlaufzeiten für die Angebotsbearbeitung zu reduzieren. Durch die einwandfreie methodische und analytische Vorgehensweise haben wir Transparenz über das Mengenvolumen bekommen und konnten viel über unsere Abläufe lernen. Und unsere Mitarbeiter haben sehr schnell Vertrauen und Nähe aufgebaut, wodurch das Arbeiten am Projekt überaus vereinfacht wurde. Das Ergebnis dieses Projekts ist für die Tor System Technik GmbH ein sehr wertvoller und hilfreicher Leitfaden zur weiteren Umsetzung.

Frau Quintana ist eine klar strukturiert arbeitende Persönlichkeit, die es versteht, Menschen in ihrer Zusammenarbeit zu motivieren. Sie besitzt die Fähigkeit, sich in die Personen gut hineinzuversetzen und holt damit die Bestleistung der Beteiligten ab. Wir schätzen Sie als eine Beraterin wert, die das Team mit innovativen Ansätzen, erfrischender Sichtweise und neuen, ungewöhnlichen Anregungen unterstützt. Man ist damit in der Lage, seine Segel in die richtige Richtung zu setzen und einen erfolgreichen Kurs aufzunehmen. Für Frau Quintana spricht insbesondere Ihre Umsetzungsstärke. Was Sie zusagt, setzt Sie um und hält Ihr Leistungsversprechen stets ein. Man gewinnt dadurch die Gewissheit, dass die gemeinsam vereinbarten Ziele erreicht werden. Wir können nur empfehlen, sich auf eine besondere Art der Unterstützung durch Frau Quintana im Rahmen von Organisationsveränderungen einzulassen.

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